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6月3日，亿万先生mr官方网站集团召开经营提升年工作例会。集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳主持会议，党委委员、副总经理沈钧，党委委员、董事郑贵林，副总经理汪宏等“经营提升年”领导小组成员出席会议。

为贯彻落实集团“经营提升年”工作要求，推动完成年度经营任务目标，集团做大资产规模、做大现金流、做大利润、做大影响力、做大营收规模五个专责小组已于5月10日起陆续完成了对重点关注项目（工作）经营督导工作。此次会议旨在加强沟通协调，梳理落实情况，分析问题和症结，抓住重点，干出实效，冲刺上半年任务。

会上，各专责小组分别对5月经营提升年督导工作情况进行了通报，各二级公司围绕5月“经营大比武”开展情况、6月“给党献礼”活动计划、经营提升年重点关注项目6月目标和计划、上半年经营目标任务完成情况预测进行了汇报。

周晓阳指出，本次会议聚焦“经营提升年”，梳理了各专责小组项目落实情况，分析了问题和症结，对冲刺上半年经营任务具有重要意义。他表示，各子公司还要绷紧弦，“抓重点、重点抓”，极力奋战上半年，推动集团“四个做大”实现真正突破和改观。

周晓阳强调，要始终坚持“开局就是决战，起步就是冲刺”的干劲，主动作为、创新作为，全力以赴开展经营工作，确保上半年顺利完成经营目标任务。一是要对标目标任务，及时优化调整。对照年初计划，瞄准目标全力冲刺，缩小差距。二是聚焦四个做大，狠抓项目落实。对“四个做大”影响较大的在建项目进行再次梳理，进一步倒排工期、挂图作战、细化奖惩，铆足劲多发力，落实到项目达产增效上。三是创新举措，谋求新突破。充分发挥主观能动性，抢抓国企三年改革和文旅资源整合等政策机遇，加快授权放权梳理和规范，解决经营和管理中的难题，实现降本增效，提高经营效率
；加大收并购力度，为集团高质量发展注入新力量
；成立砂石项目专班，统筹推进，专项突破。四是要加强统筹和主动服务，主责部门要加强“经营提升年”督导的综合研判和指导，主动、积极帮助子公司解决项目推进中的问题。五是要坚定信心，营造“抓经营”的良好氛围。经营班子强抓执行、精诚团结，形成上下一心的态势，巩固集团经营队伍建设。六是要强化安全生产和网络安全落实。抓发展和抓安全同等重要，恰逢建党100周年关键节点，各子公司要及时传达学习全省安全生产重要会议及文件精神，层层压实主体责任，筑牢安全防线，切不可掉以轻心、出现纰漏。要落实好领导带班制度，加大各环节安全生产巡查检查力度，强化重点经营单位和环节的教育警示，排查隐患，确保万无一失。同时也要重视网络安全保障工作，按照集团网络安全保障工作领导小组的要求，加强网络安全管理和防护。

会议还安排参观了都江堰国堰宾馆，学习宾馆经营和安全生产工作的经验做法。

集团运营管理部、办公室、战略投资部、财务资金部、资产管理部、品牌策划部，锦弘集团、金牛宾馆、亿万先生mr官方网站锦江酒店、亿万先生mr官方网站创新、亿万先生mr官方网站航旅、亿万先生mr官方网站商汇物业、银创资本、亿万先生mr官方网站信产、亿万先生mr官方网站教育、亿万先生mr官方网站大健康等相关负责人参加会议。